Executive Advisory
China Advisory
Chinesische Organisationen handeln zuerst und formalisieren später. Daraus entsteht ihr Tempo. Als Chief People Officer von BYD habe ich dieses Prinzip beim Markteintritt in Deutschland von innen gesteuert. Ich zeige Ihnen, was Ihre Organisation davon übernehmen kann, um schneller zu werden, ohne ihre Stärken zu verlieren.
Was Führungsteams wissen wollen
Führungsteams wollen wissen, was funktioniert: Was steckt hinter China Speed? Wie entstehen Tempo, Fokus und Agilität? Was macht chinesische Organisationen so anpassungsfähig?
Darauf gebe ich konkrete Antworten: wie dort entschieden und gearbeitet wird, was den Erfolg trägt, wie Fokus und Arbeitskultur wirken und welche Prinzipien sich übernehmen lassen, ohne die eigenen Stärken aufzugeben.
Dazu die Frage, wie sich die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern, Investoren und Wettbewerbern sicher steuern lässt, auch in einem geopolitisch anspruchsvollen Umfeld. Hier hilft es, beide Seiten wirklich zu kennen.
Als CPO von BYD beim Markteintritt in Deutschland habe ich von innen erlebt, wie ein chinesischer Konzern denkt, entscheidet und zusammenarbeitet, getragen von jahrelanger Auseinandersetzung mit chinesischer Kultur und Geschichte.
Was sich von China lernen lässt
China Speed
Produktzyklen in Monaten, Entscheidungen in Tagen. Was dieses Tempo möglich macht und wie es entsteht.
Organisation & Fokus
Wo der eigentliche Vorsprung liegt: Führungsverhalten, kurze Entscheidungswege, klare Prioritäten und eine Arbeitskultur, die auf Anpassung ausgelegt ist.
KI als Alltag
Wie KI in chinesischen Organisationen zum Betriebssystem geworden ist und Tempo, Entscheidungen und Arbeitsweisen prägt.
Mobilität & GreenTech
Wie chinesische Hersteller Märkte in Rekordzeit erobern und was Industrie und Mobilität daraus ziehen können.
Nähe zum Markt
Chinesische Unternehmen entwickeln nah am eigenen Kunden, mit kurzen Feedbackschleifen und schneller Anpassung. Was diese Marktnähe für Produkte, Tempo und Relevanz bedeutet.
Was übertragbar ist
Welche dieser Prinzipien in einer europäischen Organisation wirklich greifen und wie man sie einführt, ohne die eigenen Stärken aufzugeben.
Formate
Workshop: Halber oder ganzer Tag mit Ihrem Führungsteam. Situationsspezifisch vorbereitet.
Sparring: Direkt mit Entscheidern. Vor einer Verhandlung, einer schwierigen Entscheidung, einem Chinabesuch.
Keynote: China Speed und interkulturelle Führung für Konferenzen und Industry Events.
Was Sie bekommen
Eine belastbare Einschätzung, konkret auf Ihre Situation bezogen.
Konkrete Antworten auf konkrete Fragen: was Sie übernehmen können und was Sie besser nicht kopieren, auch wenn das unbequem ist.
China Speed hat seinen Preis. Ich kenne ihn aus eigener Erfahrung und beziehe ihn ebenso ein wie die geopolitische Lage.
Sprechen wir.
Für ein Mandat, ein Sparring oder eine Keynote.
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