Executive Advisory
Executive Sparring
Die schwierigsten Entscheidungen sind die einsamsten.
Worum es geht
Manche Fragen lassen sich intern nicht stellen. Dafür braucht es einen geschützten Raum, Vertrauen und ein unabhängiges Urteil.
Ich arbeite als Denkpartnerin und Coach mit Führungskräften, Entscheidern und Menschen in entscheidenden Phasen: Transformation, Krise, Neuorientierung, Entscheidungen mit hoher Tragweite.
Das Ergebnis ist Klarheit, über die Entscheidung, die Optionen und den eigenen Standpunkt.
Operative Führungsverantwortung in internationalen Technologie- und Handelskonzernen, darunter der vollständige Aufbau der deutschen BYD-Organisation.
Dazu eine Coaching-Ausbildung auf höchstem Niveau, systemisch und hypnosystemisch, mit über 600 Coachings für Executives und Teams.
Für wen
Für Menschen, die inhaltlich stark sind und ein Gegenüber brauchen, das nicht im gleichen System sitzt.
Führungskräfte und Entscheider ebenso wie Hochleister außerhalb des Unternehmenskontexts, vom Spitzensport bis zur Wissenschaft.
Auf Deutsch und Englisch.
Format
Regelmäßig: Monatlich oder alle zwei Wochen über einen definierten Zeitraum.
Projektbezogen: Für konkrete Phasen: Transformation, Neubesetzung, schwierige Verhandlung.
Remote oder persönlich: Deutsch und Englisch.
Rahmen & Vertraulichkeit
Ich nehme bewusst nur eine kleine Zahl an Mandaten parallel an. Mandate im Wettbewerbsumfeld meines Arbeitgebers schließe ich aus. Vertraulichkeit ist die Grundlage jeder Zusammenarbeit, auf Wunsch mit NDA vor dem ersten Gespräch.
Sprechen wir.
Ein erstes Gespräch, 30 Minuten, unverbindlich.
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