Carola
Herrmann
Ich weiß, wie chinesische Konzerne entscheiden, und was Ihr Unternehmen davon lernen kann.
2023 bis 2026 Chief People Officer von BYD in Deutschland · heute HR-Leiterin in einem börsennotierten US-Technologiekonzern
China Speed entscheidet sich an der Art, wie eine Organisation denkt, entscheidet und zusammenarbeitet. Viele wissen das und bleiben trotzdem langsam.
Ich war Chief People Officer von BYD in Deutschland, als der Konzern nach Europa kam. Ich habe erlebt, wie dort in Tagen entschieden wird, mit allen ungeschriebenen Regeln dahinter. Deutschland muss China verstehen, um mitzuhalten. Wirksam wird dieses Verstehen, sobald eine Organisation ihre Art zu entscheiden und zusammenzuarbeiten verändert. Wie das gelingt, über Mindset und Organisationsverhalten, ist mein Handwerk. Als HR-Leiterin und Sparringspartnerin setze ich dort an, wo Tempo entsteht: in Führung, Entscheidungen und Zusammenarbeit. Denn Transformation entscheidet sich an den Menschen, die sie tragen.
HR Director.
25 Jahre People Leadership.
HR-Leadership in internationalen Technologie- und Handelskonzernen, vom Großkonzern bis zum Greenfield-Aufbau. Führung über viele Kulturen hinweg gehört für mich zum Alltag, in sehr diversen internationalen Teams. Besonders prägend sind Europa, die USA und China, mit ihren eigenen Entscheidungslogiken.
Aktuell HR-Verantwortung für DACH und EMEA in einem börsennotierten, KI-getriebenen US-Technologiekonzern mit wissenschaftlich-technischer Belegschaft und transatlantischer Führungsstruktur. Davor, von 2023 bis 2026, als Chief People Officer der Aufbau der deutschen Organisation von BYD, inklusive der HR-Begleitung der M&A-Integration. Die BYD-Organisation wurde 2025 vom Institut für Automobilwirtschaft (IfA) und der Automobilwoche mit dem Automotive TopCareer Award als attraktivster Arbeitgeber unter den chinesischen Automobilherstellern in Deutschland ausgezeichnet.
Mich fasziniert, wo Mensch und Maschine zusammenkommen. Dort verläuft meine Laufbahn: HR für Ingenieure, Entwickler und Forscher, People und Enterprise Technology unter einer Führung, mit Ursprung in der IT und der digitalen Transformation. Mein aktueller Fokus ist die KI-Transformation von HR und die Kompetenzen, die Menschen dafür brauchen. Dazu der gesamte Employee Lifecycle: Recruiting, Comp & Benefits und HR-Operations ebenso wie Betriebsrat, Tarif und deutsches Arbeitsrecht, Leadership Development, People Experience und Executive Coaching.
Ausgebildete Master Business Coach, systemisch und hypnosystemisch, auf dem Stand aktueller Wissenschaft.
Master Business Coach & InnerChange Coach (Dr. Petra Bock Akademie) · Hypnosystemische Kompetenz & Entscheiden in Unsicherheit (Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut Heidelberg) · Certified Team Coach (INHESA) · Neurowissenschaft · Verhaltensökonomie · Kognitionsforschung · Sportwissenschaft · Organisationspsychologie · Chronobiologie
Menschen weiterentwickeln, das treibt mich an. Mein Thema dahinter ist Energie, die eigene und die einer ganzen Organisation. Ich lese Forschung quer durch die Disziplinen, von Neurowissenschaft bis Verhaltensökonomie, und als Sachbuch-Nerd kann ich zu fast jedem Thema ein Buch empfehlen. Ich liebe Fernreisen, Hongkong, Polynesien, um Menschen und Kulturen kennenzulernen. Longevity lebe ich seit fünf Jahren und teste an mir selbst, was davon im Business-Alltag machbar ist und Energie bringt. Ich mache Kraftsport, fahre Gravel und will damit auf die ganz großen Berge, mein Hund ist meistens dabei. Ich höre Metalcore und Punkrock, Musik mit Energie, und zur Ruhe komme ich mit Zen-Meditation, ich war dafür auch schon im Kloster.
Executive Advisory für Führungsteams
Ich bringe Führungsteams nach vorne, mit mehr Tempo, mutigeren Entscheidungen und den Veränderungen, die bisher liegen bleiben.
Vier Themen für die Bühne
Keynote, Impulsvortrag, Panel oder Podium, vor Ort, hybrid oder digital. Deutsch und Englisch, national und international.
Fit für Disruption
Ob ein Unternehmen durch Disruption kommt, entscheidet der Zustand der Menschen, die es tragen. Was im Spitzensport längst Praxis ist, kommt in Führungsetagen erst an: den eigenen Zustand bewusst steuern.
Transformation · Führung · ResilienzFür: Führungsteams in Veränderung, Restrukturierung und hohem Tempo.
Leading Transformation at China Speed
Was hinter China Speed steckt, warum westliche Organisationen systematisch unterschätzen, was ihnen begegnet, und was sich davon lernen lässt. Aus operativer Führungserfahrung.
China · Interkulturell · OrganisationFür: Unternehmen mit chinesischen Investoren, Partnern oder Kunden: GreenTech, Mobilität, Maschinenbau.
The Human Infrastructure of Performance
Führungskräfte optimieren ihre Strategie und überlassen das System, das sie trägt, dem Zufall. Die Longevity-Forschung ist präzise darin, was sich dagegen tun lässt, übersetzt aus aktueller Wissenschaft in den Führungsalltag.
Longevity · Kognition · PerformanceFür: Vorstände, Geschäftsführer und Senior Leadership Teams.
KI & die Zukunft der Führung
Welche Führungskompetenzen KI wichtiger macht und wie HR-Funktionen für eine KI-geprägte Organisation neu gedacht werden müssen.
KI · HR Leadership · StrategieFür: Vorstände und HR-Verantwortliche in technologiegetriebenen Organisationen.
Für Redaktionen und Podcasts
Kurzbio, Thesen und Pressefoto für die schnelle Vorbereitung.
Bisher erschienen
Business Insider · Handelsblatt
Kurzbio. Carola Herrmann war Chief People Officer von BYD beim Markteintritt in Deutschland und hat die deutsche Organisation von null aufgebaut. Als C-Level-Führungskraft in einem chinesischen Konzern kennt sie, wie dort gedacht, entschieden und gearbeitet wird. Heute verantwortet sie HR in einem börsennotierten US-Technologiekonzern und zeigt Führungsteams, wie Transformation über Mindset und Organisationsverhalten gelingt.
Thesen. „Wer mit China konkurrieren will, muss wissen, wie dort entschieden wird." · „China Speed ist eine Organisationsleistung. Deutsche Unternehmen können sie lernen." · „Transformation gelingt über Mindset und Organisationsverhalten. Beides lässt sich gezielt verändern." · „China Speed hat seinen Preis. Wer ihn kennt, kann entscheiden, was er übernimmt."
Themen. China und China Speed, einschließlich der geopolitischen Lage, Transformation und Organisationsverhalten, KI und die Zukunft der Führung. Auf Deutsch und Englisch.