Executive Advisory & Keynote Speaking

Carola Herrmann

Personalleiterin  ·  Transformationsexpertin  ·  Keynote Speakerin  ·  China Expertin

The Human
Infrastructure
of Performance

„Transformation gelingt nicht durch bessere Pläne — sondern durch Menschen, die unter Unsicherheit klar denken und handlungsfähig bleiben.“

Carola Herrmann – Executive Advisor und Keynote Speakerin

Transformation scheitert nicht an der Strategie. Sie scheitert am Zustand der Menschen, die sie umsetzen müssen.

Für Entscheider. Für Menschen, die etwas verändern wollen.

Carola Herrmann – Executive Advisory, Sparring und Keynote Speaking

Profil

Personalleiterin. Transformationsexpertin. Keynote Speakerin.

Ich stehe in der operativen Verantwortung und bringe das auf die Bühne. 25 Jahre HR-Leadership in internationalen Technologieunternehmen: People Strategy, Führungskultur, Organisationsentwicklung und HR-Transformation in Hochleistungsumfeldern.

Personalleiterin in einem börsennotierten US-Technologieunternehmen. Davor Chief People Officer bei BYD Deutschland: vollständiger Aufbau der deutschen Organisation, HR-Architektur und Unternehmenskultur in einem der meistbeachteten Markteintritte der europäischen Automobilbranche. Interkulturelle Führung zwischen europäischen und chinesischen Entscheidungslogiken.

Master Business Coach, ausgebildet bei Dr. Petra Bock. Ich verbinde operative Führungserfahrung mit Ausbildungen in sieben Wissenschaftsdisziplinen: Neurowissenschaft, Organisationspsychologie, Verhaltensökonomie, Systemische Beratung, NLP, Kognitionsforschung und Sportwissenschaft.

Aktuelle Rolle
Personalleiterin in einem börsennotierten US-Technologiekonzern. Strategische und operative HR-Verantwortung in einem internationalen Hochleistungsumfeld.
Internationale Erfahrung
Führungserfahrung in Europa, USA und China: drei sehr unterschiedliche Organisations- und Entscheidungskulturen.
Transformationskompetenz
Organisationen und HR-Funktionen durch komplexe Veränderungen geführt: Markteintritte, Wachstum, Restrukturierung, Digitalisierung und KI-Integration. In internationalen Technologieunternehmen und im globalen Handel. Interkulturell, operativ, unter echtem unternehmerischem Druck.

Leistungen

Ein Profil. Vier Zugänge.

HR Leadership & Führungskultur

People Strategy, HR-Architektur und Führungskultur für Hochleistungsorganisationen im digitalen und KI-getriebenen Wandel. Für Unternehmen, die Performance in Phasen von Disruption, Wachstum und Restrukturierung dauerhaft stabilisieren wollen.

Keynote Speaking

Transformation, Disruption, Führungskultur, Longevity Management und China Business. Vorträge auf dem Stand aktueller Wissenschaft.

Executive Sparring

Vertraulich, auf Augenhöhe, mit jemandem, der operative Verantwortung kennt. Das Ergebnis: klarere Entscheidungen, auch unter hohem Druck. Format: regelmäßige 1:1-Sessions, Dauer und Rhythmus individuell. Auf Deutsch und Englisch.

Strategic Advisory

China Business Advisory: Wie Entscheidungen in chinesisch geführten Unternehmen wirklich fallen. Interkulturelle Führung, China Speed und Markteintritt aus operativer Erfahrung.

People & Culture Strategy: HR-Architektur, Unternehmenskultur und Employer Brand als Fundament für nachhaltige Performance auf höchster Ebene.

Hintergrund

Warum die besten Strategien an Menschen scheitern.

Ob Disruption, Führungskultur oder der Aufbau neuer Strukturen in HighTech-Umfeldern: Die größte Herausforderung ist selten das Was, sondern das Wie. Was entscheidet darüber, ob Führungskräfte unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben? Im Spitzensport ist die Antwort längst klar: Zustandsmanagement, kognitive Neubewertung, bewusste Steuerung des eigenen Systems. Die Forschung ist eindeutig. Was fehlt, ist die Übersetzung in die Realität von Transformationsprojekten und Führungsverantwortung.

Longevity Management für Führungskräfte: Wer auf höchstem Niveau dauerhaft leistungsfähig bleiben will, braucht mehr als mentale Werkzeuge. Die aktuelle Longevity-Forschung zeigt, was kognitive Schärfe, Energiehaushalt und Entscheidungsqualität über Jahrzehnte stabilisiert. Und was sie zuverlässig zerstört. Die meisten Unternehmen optimieren ihre Strategie. Die wenigsten optimieren das System, das die Strategie trägt.

Qualifikation & Erfahrung

Fundiert ausgebildet. Operativ erfahren.

C-Level
Führungserfahrung
Personalleiterin in einem börsennotierten US-Technologieunternehmen. 25 Jahre Führungserfahrung in internationalen Technologiekonzernen und im globalen Handel – mit C-Level-Verantwortung in unterschiedlichen Industrien und Kulturen.
600+
Trainings & Coachings
Für Teams und Top Management in internationaler Tech-Industrie, Handel und Banking.
25+
Jahre Cross-Industry
HighTech, Culture & Transformation, Digitalisierung & KI, Handel, Banking. Interkulturelle Führungserfahrung auf drei Kontinenten.
7
Wissenschaftliche Disziplinen
Neurowissenschaft, Organisationspsychologie, Verhaltensökonomie, Systemische Beratung, NLP, Kognitionsforschung und Sportwissenschaft.

Ausbildung

  • Master Business Coach & Innerchange Coach, Dr. Petra Bock Akademie Berlin
  • Hypnosystemische Kompetenz und Ambiguität, ausgebildet bei Gunther Schmidt am Milton-Erickson-Institut Heidelberg. Der führende Ansatz für Arbeit mit unbewussten Entscheidungsprozessen.
  • Certified Team Coach, INHESA
  • Betriebswirtin & IT-Business Managerin

Keynotes & Speaking

Auf der Bühne. Aus der Praxis.

Ich kombiniere, was selten zusammenkommt: C-Level-Verantwortung, wissenschaftliche Ausbildung und Führungserfahrung aus drei unterschiedlichen Wirtschaftskulturen. Was ich auf der Bühne zeige, entscheide ich heute noch im Alltag.

Was ich mitbringe, erschließt sich nur durch operative Erfahrung vor Ort: wie chinesische Organisationen wirklich entscheiden, was hinter China Speed steckt, und was westliche Unternehmen konkret davon lernen können.

25 Jahre Transformationserfahrung, Master Business Coach-Ausbildung, wissenschaftlicher Hintergrund.

Heute noch operativ
Personalleiterin in einem internationalen Technologiekonzern. Was auf der Bühne klingt, wird heute noch täglich entschieden.
China von innen
3 Jahre CPO bei BYD Deutschland. Operative Führungsverantwortung in einem traditionell chinesisch geführten Unternehmen. Kein Consulting-Mandat, kein externer Auftrag.
Wissenschaftliche Tiefe
Ausgebildet in 7 Wissenschaftsdisziplinen. Inhalte, die nicht nur zuhören lassen, sondern verändern, wie Führungskräfte denken und entscheiden.
International
Deutsch und Englisch. DACH, UK, USA und international. Führungserfahrung aus europäischen, amerikanischen und chinesischen Organisationskulturen.

Keynote-Themen

Fit für Disruption

Transformation · Führung · Resilienz

Unternehmen gehen nicht an schlechten Strategien unter. Sie gehen an erschöpften, überforderten Menschen unter, die irgendwann aufgehört haben, klar zu denken. Das ist das eigentliche Transformationsproblem. Es ist lösbar. Was im Spitzensport seit Jahrzehnten selbstverständlich ist, hat in Führungsetagen kaum jemand übersetzt: Zustand managen, nicht nur Aufgaben managen.

Für: Führungsteams in Phasen von Veränderung, Restrukturierung oder hohem Tempo. Unternehmen, die verstehen wollen, warum ihre besten Leute gerade nicht mehr auf Top-Niveau arbeiten.

Leading Transformation at China Speed

China Business · Interkulturelle Führung · Internationale Zusammenarbeit

Drei Jahre CPO bei BYD Deutschland: chinesische Führungskultur täglich gelebt. Ich habe mich tief in Entscheidungslogiken, Führungskultur und das eingearbeitet, was China-Organisationen wirklich antreibt. Was dabei entsteht: ein Verständnis, das in Verhandlungen, Kooperationen und Marktentscheidungen den Unterschied macht. Was China-Unternehmen so schnell und wettbewerbsfähig macht, wie Entscheidungen dort wirklich entstehen und welche Denk- und Arbeitsweisen westliche Organisationen adaptieren können: das sind keine Klischees, sondern konkrete Muster aus dem Inneren eines der meistbeachteten Markteintritte der europäischen Automobilbranche.

Für: Unternehmen mit chinesischen Investoren, Partnern oder Kunden. GreenTech, Mobilität, Maschinenbau. Internationale Führungsteams in der USA–China–Europa-Triade.

The Human Infrastructure of Performance

Longevity Leadership · Neurowissenschaft · Nachhaltige Leistungsfähigkeit

Funktionieren statt führen. Den Moment kennen die meisten. Die wenigsten wissen, dass er steuerbar ist. Die Longevity-Forschung ist da inzwischen sehr klar. Sie zeigt präzise, was kognitive Schärfe und Entscheidungsqualität über Jahrzehnte erhält. Ich bringe das in den Kontext von Führungsverantwortung: aus sieben Wissenschaftsdisziplinen und aus 25 Jahren Erfahrung damit, was Menschen unter dauerhaftem Hochdruck trägt.

Für: Vorstände, Geschäftsführer, Senior Leadership Teams. Konferenzen zu Gesundheit, Performance und Zukunft der Arbeit.

Winning Mobility Transformation

Mobilitätsbranche · Organisationswandel · Wettbewerb

Die Mobilitätsbranche ist im Umbruch. Neuer Wettbewerb aus China, veränderte Kundenerwartungen, Organisationen, die für eine andere Zeit gebaut wurden. Ich kenne das von innen: nicht als Strategieberaterin, sondern als Führungskraft, die Menschen durch genau diesen Wandel geführt hat. Ich spreche darüber, was dabei wirklich entscheidet – und welche Ansätze Organisationen konkret weiterbringen.

Für: Automobil, Mobilitäts-Startups, Zulieferer, Infrastruktur. Organisationen, die gerade ihr Geschäftsmodell neu denken müssen.

Wie es funktioniert

Keynote (20–60 Min.), Impulsvortrag, Panel oder Podiumsdiskussion: vor Ort, hybrid oder digital. Auf Deutsch und Englisch, national und international. Ich komme mit einer eigenen Slide-Ästhetik, kein Standardformat. Q&A auf Wunsch. Jeder Auftritt wird individuell vorbereitet: Ich spreche vorher über Ihr Publikum, Ihr Thema und was am Ende des Tages ankommen soll.

Veranstalter & Medien

MOVE London
E4 Testival
Zukunftsforum Baden-Baden
Business Insider
Handelsblatt
Rotary

Ausgewählte Auftritte

MOVE London

Keynote, ExCeL Arena

E4 Testival

Keynote, Hockenheimring

Zukunftsforum Baden-Baden

Keynote, Palais Biron

Business Insider

Interview & Feature

Handelsblatt

Interview & Special New Work

Rotary Club

Vortrag: Leading Transformation at China Speed

China Business & Advisory Transformation & Disruption Longevity Management Führungskultur Interkulturelle Führung Mobilitätsbranche USA & Internationale Zusammenarbeit HR Leadership
Portrait Carola Herrmann – HR-Executive und Certified Master Coach

Haltung

„Den eigenen Zustand nicht mehr dem Zufall zu überlassen — das ist keine Wellness-Strategie. Das ist Führungskompetenz.“

Carola Herrmann

Kontakt

Sprechen wir.

Keynote-Anfrage, Executive Sparring, Strategic Advisory oder ein vertraulicher Erstaustausch. Ich freue mich auf das Gespräch.

01
Erstgespräch

15 bis 20 Minuten. Was Sie brauchen, was das Publikum oder die Situation erfordert.

02
Individuelle Vorbereitung

Inhalt, Schwerpunkte und Tiefe passe ich auf Ihre Veranstaltung, Ihr Thema oder Ihre Fragestellung an.

03
Ergebnis

Keynote, vertrauliches Sparring oder strategische Begleitung – mit einer Wirkung, die über den Termin hinaus trägt.

Vielen Dank. Ihre Nachricht wurde vorbereitet. Bitte senden Sie die geöffnete E-Mail ab.